KREASI RAMADAN
187.056UV · +259% YoY12 Feb–19 Mar 2026
Arah Product Management 2027
Dari respons terhadap kebutuhan bisnis menuju pertumbuhan yang dibangun dengan sengaja.
DRAF DISKUSI · 21 OKTOBER 2026BUILD FOR
IMPACT2027
ACT I / THE REALITY OF 202602 / 16
Kita sudah memiliki arah.
The fight
for relevance.
01
Home.
Tempat menemukan hal yang relevan.
02
Habit.
Alasan untuk datang kembali.
03
Revenue.
Nilai bisnis dari hubungan dengan audiens.
Arah 2026 tetap relevan. Kontinuitas eksekusinya perlu diperkuat.
BP Product 2026 ↗ACT I / THE REALITY OF 202603 / 16
Bukti sebelum kritik.
We delivered.
And it mattered.
Business & Seasonal Delivery
Ramadan, Mudik, Piala Dunia dan sponsored experiences sampai ke audiens.
JUARA BOLA DUNIA
5,1juta users · 17 juta PV8 Jun–20 Jul 2026
RAMADAN GIANT HEADLINE
230.991clicks · 2,85 juta exposed users12 Feb–19 Mar 2026
Basis metrik berbeda; audience performance dan sponsor belum membuktikan incremental revenue.
Applied AI & Productivity
Masak Apa & Audiobook
AI diterapkan pada pengalaman publishing dan konsumsi konten.
Media Monitoring
Kapabilitas monitoring dirilis; status live belum merupakan bukti adopsi atau efisiensi terukur.
Studio Infog AI
Potensi produksi infografis kurang dari 10 menit pada PoC. Langkah berikutnya: pilot tervalidasi.
Live, pilot dan PoC adalah status berbeda. Waktu PoC bukan hasil audit produktivitas seluruh newsroom; Studio Infog belum diklaim sebagai pilot yang selesai.
Strategic Product Improvements
Hyperlocal
Pengalaman relevansi lokal.
Vertical Video
Format konsumsi yang berkembang.
App Sharing
Distribusi dari pengalaman aplikasi.
Article Experience
Perbaikan pengalaman artikel Sepakbola.
2026 proved our ability to deliver.
Our largest strategic ambitions remained uneven.
ACT I / THE REALITY OF 202604 / 16
Kemajuan belum merata.
Busy today.
Behind on tomorrow.
BERGERAK / DATED RELEASESBusiness moments.
Business moments.
Incremental progress.
- Ramadan, Mudik, Piala Dunia, Asian Games
- Hyperlocal, video, sharing, pengalaman artikel
- Solusi AI yang dirilis atau mulai diuji
BELUM SEPADAN DENGAN AMBISIMajor bets.
Major bets.
Longer horizons.
FYP / HOME · 12–18 OKT 2026Ready to
Development.
Development.
Home dan Habit sudah membawa aspirasi beyond news pada 2026: everyday needs dan passions. Kemajuannya belum sepadan dengan ambisi; FYP adalah salah satu contoh, bukan gambaran seluruh inisiatif.
The direction was not necessarily wrong. What we lacked was sustained execution on our biggest ambitions. Status FYP adalah snapshot, bukan bukti sebab keterlambatan atau kegagalan seluruh Home/Habit.
ACT I / THE REALITY OF 202605 / 16 · WORKING DIAGNOSIS
Dua ritme memperebutkan kapasitas yang sama.
The
Urgency Trap.
The Business Clock
Campaign. Seasonal. Sales.
Deadline dan konsekuensi terasa sekarang.
↓
KOMITMEN
PRODUCT · DESIGN · IT
↓PRODUCT · DESIGN · IT
The Growth Clock
Home. Habit. Community.
Nilai tumbuh melalui fokus yang berkelanjutan.
The problem wasn’t a lack of delivery. It was an imbalance of commitment.
Business deadlines sudah mendapat kepastian. Product bersama Design dan IT perlu memberi prioritas strategis disiplin komitmen yang sama: scope, kapasitas, milestone dan trade-off.
Diagram konseptual, bukan proporsi kapasitas. Akar bottleneck belum diaudit secara kuantitatif.
ACT II / THE NEED TO CHANGE06 / 16
Kepemimpinan perlu terus diperkuat.
Scale is an asset.
Relevance is a job.
SEPTEMBER 2026 · SIMILARWEB · ESTIMATED VISITS / BULAN
We still lead the market.
Snapshot domain, worldwide / all devices sesuai master v2. Estimated visits bukan first-party UV; bukan total seluruh grup media.
SAMPEL INTERNAL · 10 DOMAIN · ESTIMATED VISITS
The pool is getting smaller.
SEMESTER I / 20253,17B
SEMESTER I / 20261,86B
−41,4%Dua agregat semester menunjukkan kontraksi pada sampel yang dibandingkan. Ini bukan kurva bulanan atau sensus seluruh industri.
Cakupan dan konsistensi metodologi sampel perlu ditinjau sebelum dipakai sebagai baseline perusahaan.
Responden online Indonesia menggunakan social/video untuk berita.
Discovery is moving.
Social dan video mengubah kebiasaan. Search dan AI memperluas jalur discovery; kita perlu menguatkan hubungan audiens secara langsung.
Leadership in scale does not guarantee leadership in tomorrow’s audience behavior.
Survei online bukan seluruh penduduk. Search/AI adalah konteks lintas pasar atau jaringan sumber, bukan pengukuran traffic detikcom.
ACT II / THE NEED TO CHANGE07 / 16
Keputusan awal tahun dimulai sebelum tahun berganti.
2027 starts
in 2026.
Commit.
Kunci scope, owner, kapasitas Design/IT dan dependensi.
Ready.
Build, integrasi, QA, inventory, konten dan monitoring siap.
Deliver.
Ramadan dan Lebaran. Jaga layanan, distribusi, dan kualitas.
Reuse.
Uji peluang Jakarta 500, sport dan aktivasi yang layak.
08.022027
Awal Ramadan menurut KHGT Muhammadiyah.
Penetapan pemerintah mengikuti keputusan Menteri Agama. Jadwal libur dan cuti bersama merupakan kalender administratif yang berbeda.
Seasonal tetap berjalan.
Strategic tetap punya milestone.
ACT III / OUR 2027 AMBITION08 / 16
2027 — BUILD FOR IMPACT
Build what
moves
the business.
Build what matters.
Ship what we commit.
Measure what changes.
ACT III / OUR 2027 AMBITION09 / 16
Satu kompas untuk seluruh portofolio.
Three impacts.
One organization.
START WITH THE OUTCOMEWhat should
What should
our work change?
Jangkauan yang terjaga. Nilai bisnis yang tumbuh. Hubungan audiens yang bertahan.
ReachBusinessFuture Growth
Delivery Credibility
IMPACT / 01
Reach.
Protect our
audience leadership.
Pertahankan UV leadership dengan discovery yang lebih relevan, pengalaman yang kuat, dan alasan untuk kembali.
More people. More reasons to return.
Ukuran keberhasilan & arah produk
- Home, FYP, app dan recommendation
- Distribusi serta seasonal yang efektif
- Continuity dari satu konten ke konten berikutnya
UKUR DARI
First-party UV · new/returning UV · qualified consumption · performance
IMPACT / 02
Business.
Make our scale
work harder.
Ubah kemampuan menjawab campaign menjadi solusi yang lebih siap dijual, lebih cepat diimplementasikan, dan dapat digunakan berulang.
Make our scale create business value.
Ukuran keberhasilan & arah produk
- Commercial experiences yang reusable
- Inventory dan measurement yang kredibel
- Data/AI products dengan value proposition jelas
UKUR DARI
Attributed product-enabled revenue · adoption · time-to-market · reuse rate
IMPACT / 03Future
Future
Growth.
Build relationships.
Create lasting assets.
Bangun partisipasi, utility dan intelligence yang menambah alasan audiens untuk terhubung, bukan sekadar sekali berkunjung.
Turn visits into lasting relationships.
Ukuran keberhasilan & arah produk
- Community Connect dengan program nyata
- Repeat participation dan relevant utilities
- Data/AI capabilities yang benar-benar digunakan
UKUR DARI
Active participation · repeat participation · retention pilot · AI adoption
FONDASI KETIGANYADelivery Credibility.
Scope yang feasible.
Komitmen yang dijaga.
Hasil yang diukur.
ACT III / OUR 2027 AMBITION10 / 16 · KANDIDAT INVESTASI
Fokus membutuhkan pilihan.
Four bets.
Earn the commitment.
DIRECTIONS TO CHOOSE FROMFour ways
Four ways
to create impact.
Kita memilih investasi yang paling berarti, lalu mengikatnya pada bukti dan kapasitas.
Kandidat investasi · belum seluruhnya committed01Audience
02Business value
03Relationships
04AI capabilities
01
BET 01 · REACH / FUTURE GROWTH
STRATEGIC BET / 01
Audience Growth Engine
Give people a reason
to return.
Dari tempat membaca berita menjadi bagian dari kebutuhan dan passion sehari-hari.
Pilih jalur untuk melihat kandidat inisiatif.
01Core Audience GrowthHome / FYP · recommendation
- Home/FYP dan personalized discovery.
- Recommendation dan recirculation.
- Article experience dan consumption continuity.
- App, relevant push serta search/discovery readiness.
Core Media · shared audience experience.
02Vertical ExperiencesEveryday needs & passions
- detikFAN — Follow my passion.
- detikGARASI — Take care of what I own.
- detikARAH — Help me build my future.
- detikDAPUR — Help me with everyday life.
- HikmahKu — Support my daily spiritual needs.
Vertical Media + editorial · lima product directions untuk dipilih dan divalidasi, bukan lima platform yang langsung committed.
Keberhasilan & batas komitmen
OUTCOME
UV · new/returning UV · direct visits · adoption · repeat usage.
Kelanjutan Home/Habit 2026: from a destination for news to a destination for everyday needs and passions. Investasi dipilih sesuai feasibility.
02
BET 02 · BUSINESS
STRATEGIC BET / 02
Commercial Experience Engine
Build once.
Create value again.
Ubah skala audiens dan kemampuan kita menjadi pengalaman serta intelligence yang bernilai bisnis.
Pilih jalur untuk melihat kandidat inisiatif.
01Commercial Experience ProductsReusable campaigns · sponsored experiences
- Reusable campaign dan microsite frameworks.
- Productized Giant Headline dan sponsored experiences.
- Sponsored polling, quiz, voting dan gamification.
- Brand integration components dan commercial inventories.
- Campaign measurement dan reporting standards.
Special Experiences · commercial experiences.
02Commercial Intelligence ProductsdetikSignal · B2B insights
- detikSignal — B2B intelligence dan insight.
- Audience dan market intelligence solutions.
- Commercial insight packaging, reporting dan client-facing solutions.
- Use case serta value proposition bersama Commercial/Sales.
Data & Research / Data & AI Products · accountable product owner intelligence. Commercial/Sales · penjualan dan relasi klien.
Keberhasilan & batas komitmen
OUTCOME
Product-enabled revenue · adoption · time-to-market · reuse · monetizable intelligence.
Penempatan detikSignal pada Bet 2 tidak memindahkan ownership produknya ke Special Experiences.
03
BET 03 · FUTURE GROWTH
STRATEGIC BET / 03
Community Building
A visit can become
a relationship.
Mulai dari partisipasi yang bermakna, lalu bangun alasan untuk terhubung dan kembali.
Pilih jalur untuk melihat kandidat inisiatif.
01Community ConnectCommunity programs & participation
- Community directory dan discovery.
- Profiles dan interests.
- Activities, events dan registration.
- Recurring programs dan engagement.
Special Experiences + Brandcomm · relasi dan program komunitas.
02PasangMata 2.0Citizen reports → citizen relationships
From Citizen Reports to Citizen Relationships.
- Contributor profiles dan portfolios.
- Follow people, places, interests; updates dan channels.
- Recognition dan basic creator analytics.
- Discovery serta opt-in notifications.
- Risk-based moderation dan differentiated publishing workflows.
Usulan accountable owner: News Media, disepakati bersama editorial. Inspirasi Substack untuk hubungan creator–audience, bukan publikasi tanpa verifikasi.
03Shared ParticipationIdentity · follow · moderation
- detikconnect identity dan preferences.
- Follow dan notifications.
- Participation history, recognition dan feedback.
- Moderation tooling dan engagement measurement.
Product Services · shared capabilities; editorial · standar, verifikasi dan keputusan publikasi.
Keberhasilan & batas komitmen
OUTCOME
Active contributors · repeat participation · returning audience · community relationships.
04
BET 04 · SCALABLE CAPABILITIES
STRATEGIC BET / 04
Data & AI Productization
Make AI an
everyday capability.
Bawa eksperimen menuju penggunaan yang berulang, terukur, dan dapat diperluas.
Pilih jalur untuk melihat kandidat inisiatif.
01Publishing & ProductivityPublishing AI · newsroom automation
- Publishing AI dan newsroom automation.
- Media Monitoring dan Content Gap Analysis.
- Studio Infog AI: PoC menuju pilot tervalidasi.
02Reusable IntelligenceRecommendation · reusable AI
- Recommendation dan personalization models.
- Audience segmentation dan reusable AI capabilities.
- Adoption, quality monitoring dan measurable productivity.
Keberhasilan & batas komitmen
Product Data & Research bersama Product Services untuk integrasi dan adopsi. Kapabilitas data, model dan AI juga mendukung commercial intelligence pada Bet 2.
OUTCOME
AI adoption · measured productivity · reusable capabilities · recommendation relevance · operational efficiency.
THE PORTFOLIO VIEWChoose the impact.
Choose the impact.
Then commit the capacity.
01Return
Audience Growth
02Value
Commercial Experience
03Relationship
Community Building
04Capability
Data & AI
Pilih committed bets dan pilots setelah scope, owner, bukti awal, serta kapasitas disepakati.
ACT IV / HOW WE MAKE IT HAPPEN11 / 16 · USULAN OPERATING MODEL
Kedua tanggung jawab harus sampai ke production.
Run the business.
Build the future.
Business
& Seasonal
Tanggal, scope dan kesiapan disepakati lebih awal. Reuse sebelum custom.
COMMITTED MARKET MOMENTSProtected
Strategic
Sponsor, milestone dan kapasitas nyata. Perubahan prioritas punya konsekuensi yang terlihat.
CONTINUOUS PRODUCT PROGRESSRun
& Reliability
Triage support, bug, akses dan maintenance. Insiden kritis punya eskalasi langsung.
SUSTAIN THE SERVICEATURAN YANG MENGIKAT
Setiap request besar yang baru masuk harus menyebut komitmen apa yang bergeser dan siapa yang memutuskan.
ACT IV / HOW WE MAKE IT HAPPEN12 / 16 · RANCANGAN ORGANISASI
Mandat berbeda. Kontribusi saling melengkapi.
Structure follows
strategy.
DEPARTMENT / 01Product
Product
Media
Own the audience experience.
- News Media ProductPengalaman News Group; usulan product owner PasangMata 2.0 dengan governance editorial yang disepakati.
- Vertical Media ProductVertical Experiences bersama editorial masing-masing; discovery dan validasi prioritas.
- Core Media ProductHome, FYP, recommendation dan shared audience experience.
- Special Experiences & ActivationsCommercial activations dan Community Connect; bukan seluruh ownership detikSignal.
DEPARTMENT / 02Product
Product
Services
Build. Change. Run.
- Publishing & PlatformCMS, workflow, automation dan integrasi.
- Audience EngagementIdentity, participation, engagement, follow/notifications dan moderation capabilities.
- Product Operations & EnablementSupport, triage, training dan change readiness.
DEPARTMENT / 03Product Data
Product Data
& Research
Measure. Understand. Build.
- Data AnalystMeasurement dan kualitas data.
- Data ResearchRiset audiens, pasar dan validasi.
- SECTION HEAD BARUData & AI ProductsKonsolidasi Data Science + Product AI; recommendation models, reusable AI dan accountable ownership detikSignal sebagai B2B intelligence product.
Media: empat Section Head. Services: satu Kadep dan tiga Section Head. Data Analyst serta Data Research mengikuti status existing. Product Commerce berada di divisi lain; Commercial/Sales dan Brandcomm adalah mitra.
ACT IV / HOW WE MAKE IT HAPPEN13 / 16 · EXPECTED VALUE
Alasan di balik setiap perubahan.
Every change.
A real problem.
PELAJARAN 2026RESPONS ORGANISASIHASIL YANG DIHARAPKAN
PELAJARAN
Aktivasi bisnis makin rutin dan berkembang.
RESPONSSpecial dipisahkan
Special dipisahkan
dari News.
EXPECTED VALUE
Fokus Commercial lebih kuat; campaign assets lebih reusable.
PELAJARAN
Home/Habit belum mengikuti ambisi awal.
RESPONSCore memiliki
Core memiliki
agenda eksplisit.
EXPECTED VALUE
Outcome, milestone dan protected capacity terlihat.
PELAJARAN
Support dan perubahan rutin mengalihkan fokus PM.
RESPONSProduct Operations
Product Operations
& Enablement.
EXPECTED VALUE
Service channel jelas; discovery dan development lebih terlindungi.
PELAJARAN
Data Science dan AI use cases saling terhubung.
RESPONSData & AI Products
Data & AI Products
dikonsolidasikan.
EXPECTED VALUE
Model → integrasi → adopsi; detikSignal punya accountable owner dan kapabilitas reusable untuk empat bets.
Manfaat adalah ekspektasi yang perlu diuji. Structure creates accountability. Operating discipline turns it into impact. Kapasitas dan governance tetap menentukan.
ACT IV / HOW WE MAKE IT HAPPEN14 / 16 · CONTOH KOLABORASI
Satu pemilik outcome. Banyak kontribusi.
Own the outcome.
Connect the capabilities.
ACCOUNTABLE PRODUCT OWNER / SPECIAL EXPERIENCES
Community Connect
Tujuan produk · experience · prioritas · outcome
Program
& relasi
Partner, aktivitas dan community operations.
Shared
engines
Participation, identity integration, push dan moderation tooling.
Evidence
& insight
Riset kebutuhan, tracking, analytics dan evaluasi.
Design
& delivery
UX, implementasi, QA dan deployment sesuai komitmen.
Business
proposition
Sponsorship dan penjualan bersama program owner.
END-TO-END DELIVERY DRI
Menyatukan dependensi, kapasitas dan release plan lintas tim.
Clear accountability. Shared capabilities.
News Media
Accountable product owner yang diusulkan; mandat final disepakati sebelum pilot. Editorial memegang standar, verifikasi, moderasi risiko dan keputusan publikasi. Services menyediakan tooling; Data & Research mengukur partisipasi serta kualitas.
Data & Research
Data & AI Products accountable atas produk intelligence dan kapabilitasnya. Commercial/Sales memiliki penjualan dan hubungan klien; Special Experiences memiliki commercial experiences.
Services owns the engine.
Media owns the experience and outcome.
ACT V / FROM PLAN TO COMMITMENT15 / 16 · SEQUENCING PROPOSAL
Kalender menentukan readiness. Kapasitas menentukan komitmen.
A calendar-led,
capacity-based year.
Commit with capacity.
Outcome, scope, owner, milestone, dependensi dan kapasitas Product–Design–IT telah disepakati.
Earn the evidence.
Hipotesis, batas investasi dan waktu evaluasi jelas. Uji adoption, repeat usage dan business value.
Scale after proof.
Perbesar hanya setelah hasil awal memenuhi kriteria dan kapasitas disetujui; hentikan atau ubah scope jika tidak terbukti.
Directions are not commitments.
Vertical Experiences dan PasangMata 2.0 masuk proses validasi dan pemilihan prioritas sebelum major commitment. Tidak semua kandidat harus dikerjakan pada 2027.
Pilih masalah & baseline→Pilot terukur→Review bukti + kapasitas→Scale / rescope / stop
Q4 2026: pilih committed bets dan pilots, lalu finalisasi baseline KPI serta kapasitas Q1 2027. Seasonal readiness dan milestone strategis dibahas dalam alokasi yang sama.
Reach
First-party UV · new/returning · direct visits
Business
Attributed product-enabled revenue · adoption · reuse
Future Growth
Participation · repeat usage · AI adoption
Delivery Credibility
Committed → shipped · milestone reliability
Kategori adalah disiplin keputusan, bukan roadmap otomatis. Baseline, target dan kapasitas belum final; scale memerlukan persetujuan setelah pilot.
ACT V / FROM PLAN TO COMMITMENT16 / 16
Kesepakatan yang dibutuhkan hari ini.
Make 2027
different.
Strategic
Direction.
Sepakati tiga impacts — Reach, Business, Future Growth — dan empat strategic bets sebagai kompas investasi.
Organizational
Direction.
Sepakati mandat Media, Services, Data & Research serta clear ownership, termasuk detikSignal dan governance editorial PasangMata.
Execution
Commitment.
Sepakati proses prioritas, kapasitas Product–Design–IT, decision rights dan trade-off sebelum komitmen delivery difinalkan.
Kesepakatan arah dan proses; bukan pengesahan seluruh fitur, headcount atau target yang belum dibaseline.